Aller au contenu
Contact
Accueil

Nos missions / PME agroalimentaires

Diagnostic et déploiement IA pour les PME agroalimentaires

Vous souhaitez intégrer l’IA, mais vous ne savez pas par quelle tâche commencer ? Nous examinons votre travail quotidien et vos outils pour choisir un premier usage pertinent, puis vous accompagner dans sa mise en place.

Parlons de vos besoins

Votre métier.
La bonne dose d’IA.

Partir des tâches qui prennent du temps

  • Un responsable qualité cherche des informations dispersées dans des PDF. Les achats suivent leurs relances dans plusieurs fichiers. L’ADV ressaisit des informations reçues par e-mail. Le diagnostic part de ces situations concrètes et des difficultés rencontrées par vos équipes.

Les interventions possibles

  • Analyser les tâches répétitives, les volumes, les exceptions et les outils existants.
  • Identifier les usages pertinents de l’IA et les informations nécessaires.
  • Prioriser les projets selon leur utilité, leur faisabilité et les gains attendus, avec les contraintes de validation et de confidentialité.
  • Proposer une feuille de route, mettre en place un premier usage et accompagner les équipes.
  • Mesurer les résultats selon des critères convenus : temps de traitement, corrections nécessaires ou suivi des demandes.

Les livrables à définir ensemble

  • Une cartographie des tâches et des outils existants.
  • Une sélection argumentée de cas d’usage, avec leurs prérequis et limites.
  • Une feuille de route et un périmètre de pilote : tâches couvertes, données utilisées, validations et critères de réussite.
  • Un pilote, des consignes d’utilisation et un bilan des résultats observés.

Du diagnostic au déploiement

  • 1. Comprendre : échanger avec les équipes et examiner des exemples de travail.
  • 2. Prioriser : comparer les usages et convenir du premier périmètre à tester.
  • 3. Tester : utiliser des exemples représentatifs et examiner les résultats avec les utilisateurs.
  • 4. Déployer et mesurer : adapter le fonctionnement, accompagner la prise en main et décider des suites à partir du bilan.

Un besoin qui touche plusieurs métiers ?

Le périmètre, les livrables et les modalités de chaque accompagnement sont définis avec vous selon vos besoins.

Et si on passait au concret ?

Quel travail souhaitez-vous simplifier ?

Décrivez vos tâches, vos outils et vos contraintes. Nous pourrons cadrer ensemble un premier usage utile à votre équipe.

Parlons de vos besoins